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    环球捕手运作模式探究!一场电商营销的革新

    最近很多人都在探讨环球捕手,这个电商领域兴起的热潮让人们趋之若鹜,成绩显著的同时,它背后的逻辑和运作模式也让人拍案叫绝。

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    “环球捕手”实行会员模式,其实是一种典型的三阶多级的社交裂变模式,其本质是传统的电商的微信版,只是把按效果付费的这部分广告费,分给了推广者。主要通过高额返现返利的手段来拉拢人头,高额的返利返现是吸引更多的人参与到环球捕手的平台中来利剑,以人为媒介,从新会员的资金中支付推荐人的返利返现,形成一种深度绑定的资金链条关系。

    同时,环球捕手有自己的APP渠道入口,店主的培训、社交传播等都是通过微信群来完成,特别是今年7月与推广方千禧联盟合作后,其组织性、纪律性和系统性的特征更为突出。这个创意是非常棒的,因为这既规避了风险,又有稳定的利润。

    1、其商业模型

    环球捕手的B2C商城+CPS推广很普通。京东,唯品会等等垂直电商,每个都有,并且人家还有更多的推广套路。就差微信裂变,所以不能算本质的创新。

    2、其渠道布局

    零售的属性环球捕手做了比传统囤货微商要好,因为品类更多。但加盟属性是不存在的。因为如果是加盟,就必须有相关的配套服务,这是全方位的,不仅仅是卖货。

    环球捕手没有线下店,这意味着他只是纯线上的平台,无非现在微商整个行业遇到一些问题,导致在这个节点上,借力微商可以获得很好的曝光和营销效果。

    3、其附能体系

    这是一个经营“人”的时代,人不是流量,多了没用。人是有血有肉有温度的,人的属性需要能量和智慧。

    因此,环球捕手不是新零售,而是一个靠微信裂变推广的传统电商平台。这种平台颠覆了传统电商平台的价值观,为用户和创业者们提供了诸多机会。

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